• 未来的营销方向
    在以前或者说是现在.消费者的购买行为是被公司主导.也就是说消费者是被公司牵着鼻子走.但由于现在的产品同质化严重,信息过度泛滥,消费者的自主选择, 对比购物等意识逐渐增强,而且由于网络的盛行,消费者可以很方便地利用搜索引擎等工具获取同类产品的信息,这就意味着部分的老营销方式.(例如"先入为主 ")在平坦世界中将会逐渐失去他的"功效".在我之前提到的差异化竞争就是现在很流行说的蓝海战略(虽然我提到的时候还没有确实接触过这类的资料).这确 实是一种方法,由于共享软件是以先试用后购买的形式发行的商业软件,所以用户也可以很实在地看到你的产品的不同.但这样还不足够!在这个基础上我们还必须 放弃以往的一些老思维.
    平坦世界下的新思维
    世界在逐渐变得平坦.现在你可以利用skype和远方的亲友,进行低成...
  • 今天看了篇文章,提及到马太效应,感觉这个效应用在共享软件上是十分的合适
    首先,我们来看看什么是马太效应(此段摘自网络):
    《圣经》中“马太福音”第二十五章由这么几句话:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”
    “马太效应”描述了一个“赢家同吃”的现象。要在某个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

    伸延思考之一:共享软件的题材选择
    在选择共享软件题材的时候,我们应该怎样去选择一个合适我们的题材呢?首先,共享软件开发商一般是个人或者小团队的形式进行开发,开发力量相对的薄弱(这 个是不可回避的问题~),...
  • 最近看到很多作共享的大牛免费了.一时间不管是大牛,小牛,菜鸟,都有一种想去免费的心态.先别.想想看,你为什么要去免费?前段时间我和一位完全免费软 件的作者谈,他们本身是有资金支持.他的想法是先开发好了,再去找盈利机会.这样是好的,就算找不到盈利机会,最后也可发挥下余热,为他的投资者带来流 量,用户或者什么的.但作为个人的开发者,.你能承担起这样的风险吗?

    免费是条不归路
    对于大部分共享软件,免费是一条不归路,当你免费以后再想收费,这样会变得非常非常的困难.这意味着你不能再靠这个软件去盈利,.需要靠别的方面去赚取利润.

    免费的前提
    我个人觉得如果你要免费就需要满足以下的条件:
    1.有投资商收购或者获得投资商的投资