商道即人道

电视剧用虚拟现实游戏建立起一个跨媒体的电视剧社区,在这里,内容和外延同样重要,真实和虚假的界限变得模糊不清。

2005 年9月21日,也就是LOST获得艾美奖剧情类最佳剧集后的第三天,ABC开播该剧的第二季。当晚9点,共有2350万人观看了这个电视剧,刷新该剧 2004年的收视纪录,也刷新了1995年以来ABC所有秋季档电视剧的首播日收视纪录。即使在3个月前,香港TVB明珠台炒冷饭,播出LOST的第一 季,最高收视率也达11点,观众数达73.6万人,成为明珠台创办38年来的收视冠军。

2006年10月4日LOST第三季开播,虽然在美国的电视评论网站TV.com上LOST在剧情类中的得分是9.2,排名第二,但第三季收视人数比...

自ie7beta出来以后,就不看好MYIE系的浏览器(遨游,GB,The world...),再加上ff.MYIE这个外壳毫无优势可言,下一次浏览器之争应该是在ie7的扩展.为何现在还没看到变化呢?现在国内很大一部分XP用户无法升级到IE7.因为微软的wga,很多用户还不知道FF.而且以习惯来说用户并不习惯FF.在国内FF短期内是很难占有很 大的市场占有率,最起码不能超过maxthon.但当vista统治大部分用户(我相信这2年内会有一个较大的变化,虽然vista是那么可恶,但始终大 部分用户会转投vista的怀抱)的电脑时候MYIE系的浏览器就会逐渐萎缩,反而我现在看好的是IE7的扩展,如IE7 Pro...

Web2.0支持者所提出的几个创新论大致如下：

1.群体智慧、分散架构

如此主张毫无根据，也全无说服力，因为群体智慧分享与分散架构事实上早在Web2.0之前就已经存在，甚至运行顺畅！

例如Linus Torvalds 撰写Linux核心时，即透过网路社群合作，有着莫大的成就。而这件事可是远在网路发展之初即默默进行着。
更别提56K拨接时代，就已经存在的BBS、论坛等工具，均达到上述Web2.0所宣称的创新。

甚至回头看歷史，工业革命以前，大多数的技术与产业的进展已多来自于分散式的创新。

例如16世纪Nonius发明游标，让航海者能精准读到「度」以下的单位；Pierre Vernier使之更加精密；Adrien Auzout更发...

未来的营销方向
在以前或者说是现在.消费者的购买行为是被公司主导.也就是说消费者是被公司牵着鼻子走.但由于现在的产品同质化严重,信息过度泛滥,消费者的自主选择, 对比购物等意识逐渐增强,而且由于网络的盛行,消费者可以很方便地利用搜索引擎等工具获取同类产品的信息,这就意味着部分的老营销方式.(例如"先入为主 ")在平坦世界中将会逐渐失去他的"功效".在我之前提到的差异化竞争就是现在很流行说的蓝海战略(虽然我提到的时候还没有确实接触过这类的资料).这确 实是一种方法,由于共享软件是以先试用后购买的形式发行的商业软件,所以用户也可以很实在地看到你的产品的不同.但这样还不足够!在这个基础上我们还必须 放弃以往的一些老思维.
平坦世界下的新思维
世界在逐渐变得平坦.现在你可以利用skype和远方的亲友,进行低成...

今天看了篇文章,提及到马太效应,感觉这个效应用在共享软件上是十分的合适
首先,我们来看看什么是马太效应(此段摘自网络):
《圣经》中“马太福音”第二十五章由这么几句话：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”
“马太效应”描述了一个“赢家同吃”的现象。要在某个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

伸延思考之一:共享软件的题材选择
在选择共享软件题材的时候,我们应该怎样去选择一个合适我们的题材呢?首先,共享软件开发商一般是个人或者小团队的形式进行开发,开发力量相对的薄弱(这 个是不可回避的问题~),...

最近N多人都在讨论一个话题,软件即服务.这个概念.但咱们静下心来想想,什么是服务?

  我们生活之间随处都可以看到服务性的行业.就像酒店,餐厅,这是最常见的服务性行业,就算是单车保管站(虽然我不懂骑单车)他也是一种服务性的行业.这些行业的共同点就是都是长期地去为人去服务.用户的黏性必须很高.

  记得从杂志看到的一篇文章.说是一位商人十年前住在香港的一家酒店,他们经理就问这位商人喜欢喝什么饮料?商人答曰:胡萝卜汁.当这位商人半年后再入 住这家酒店的时候,他赫然发现,他所在的房间的冰箱里有一大...

最近看到很多作共享的大牛免费了.一时间不管是大牛,小牛,菜鸟,都有一种想去免费的心态.先别.想想看,你为什么要去免费?前段时间我和一位完全免费软 件的作者谈,他们本身是有资金支持.他的想法是先开发好了,再去找盈利机会.这样是好的,就算找不到盈利机会,最后也可发挥下余热,为他的投资者带来流 量,用户或者什么的.但作为个人的开发者,.你能承担起这样的风险吗?

免费是条不归路
对于大部分共享软件,免费是一条不归路,当你免费以后再想收费,这样会变得非常非常的困难.这意味着你不能再靠这个软件去盈利,.需要靠别的方面去赚取利润.

免费的前提
我个人觉得如果你要免费就需要满足以下的条件:
1.有投资商收购或者获得投资商的投资